Hoe Om 'n Kwaliteitstelsel Te Implementeer

INHOUDSOPGAWE:

Hoe Om 'n Kwaliteitstelsel Te Implementeer
Hoe Om 'n Kwaliteitstelsel Te Implementeer

Video: Hoe Om 'n Kwaliteitstelsel Te Implementeer

Video: Hoe Om 'n Kwaliteitstelsel Te Implementeer
Video: Beginners Guide To Implementing A Quality Management System 2024, Maart
Anonim

'N Aanwyser van 'n hoë produksie- en gehaltevlak is dat die onderneming 'n internasionale kwaliteitsertifikaat ontvang. Hiervoor moet die onderneming 'n kwaliteitstelsel implementeer wat voldoen aan die vereistes van die internasionale standaard ISQ 9000.

Hoe om 'n kwaliteitstelsel te implementeer
Hoe om 'n kwaliteitstelsel te implementeer

Instruksies

Stap 1

Analiseer hoe belangrik die kwaliteit van die produk vir u besigheid is. Evalueer hoe nodig dit is om 'n kwaliteitstelsel te implementeer en sluit herhaalde gevalle van terugstuur van gebrekkige produkte, klagtes en klagtes van verkopers en verbruikers uit. Sertifisering volgens die internasionale kwaliteitstelsel is nie net nodig vir ondernemings wat 'n beduidende hoeveelheid gebrekkige produkte van lae gehalte lewer nie. Dit is ook nodig deur diegene wat hul aansien in die mark wil verhoog en die geleentheid het om verskaffers van groot ondernemings te word, waarvoor die teenwoordigheid van so 'n sertifikaat van sakevennote 'n voorvereiste is.

Stap 2

Lees die inligting oor die ISQ 9000-reeks internasionale standaarde. Vir afskrifte van dokumente wat kwaliteitsvereistes reguleer, kan u dit versoek deur die territoriale of federale standaardiseringsliggame. Besoek die webwerf van die International Standards Body.

Stap 3

Stuur spesialiste vir opleiding of nooi 'n konsultant uit onder wie se leiding 'n kwaliteitstelsel by u onderneming ontwikkel en geïmplementeer sal word. Kies 'n konsultant wat vertroud is met die ingewikkelde produksie en die aktiwiteitsveld van die onderneming. Maak seker dat u toepaslike ervaring het. Die konsultant is moontlik nie betrokke by die ontwikkeling nie. As u vertroue het in die kwalifikasies van u werknemers, kan hy dit slegs oplei. U werknemers sal die kwaliteitstelsel onafhanklik ontwikkel en implementeer.

Stap 4

Wanneer u die stelsel in produksie stel, moet u alle personeel van die onderneming oplei wat verband hou met die uitvoering van werk wat die kwaliteit van die finale produk beïnvloed. Ontwikkel plaaslike reguleringsdokumente wat vereistes stel vir die parameters en kwaliteit van produkte en dienste wat aangebied word, 'n metodologie vir die ouditering van die nakoming van die standaarde wat geïmplementeer word.

Stap 5

Betrek eksterne konsultante wat die kwaliteitstelsel van die onderneming sal beoordeel op die nakoming van internasionale standaarde. Ontwikkel spesifieke kwaliteitsvereistes vir elke vervaardigingsproses wat verband hou met klante, ontwerp en ontwikkeling, verkryging, vervaardiging, beheer van instrumentasie- en beheertoestelle.

Stap 6

Wys iemand aan wat toesig hou oor die implementering van die kwaliteitsbestuurstelsel. Sluit die departement in wat die interne oudit sal uitvoer by die organisasiestruktuur van die onderneming. Evalueer die werking van die stelsel, pas dit aan as dit nodig is om die moontlikheid van 'n huwelik uit te sluit.

Stap 7

Kontak 'n geakkrediteerde sertifiseringsliggaam wat 'n sertifiseringsoudit sal uitvoer. Na 'n suksesvolle ondersoek sal u onderneming 'n kwaliteitsertifikaat ontvang. Om dit te bevestig, moet u in die toekoms periodieke interne oudits uitvoer en die doeltreffendheid van die kwaliteitstelsel wat by die onderneming geïmplementeer word, monitor.

Aanbeveel: