Hoe Om 'n Operasionele Plan Op Te Stel

INHOUDSOPGAWE:

Hoe Om 'n Operasionele Plan Op Te Stel
Hoe Om 'n Operasionele Plan Op Te Stel

Video: Hoe Om 'n Operasionele Plan Op Te Stel

Video: Hoe Om 'n Operasionele Plan Op Te Stel
Video: Inleiding van het operationele plan 2024, April
Anonim

'N Bedryfsplan is 'n verpligte gedeelte van die onderneming se sakeplan. Hierdie dokument dui aan watter persele, hulpbronne en fondse daar beplan word om sake te doen. Dit kan byvoorbeeld die gebou wees waar u van plan is om te werk, asook meubels, masjinerie en alle toerusting wat u benodig. Dieselfde dokument bevat inligting oor die grondstowwe en materiale wat gebruik word in die produksie van goedere en die lewering van dienste.

Hoe om 'n operasionele plan op te stel
Hoe om 'n operasionele plan op te stel

Instruksies

Stap 1

Die eerste punt van die bedryfsplan kan wees om die gebruikte perseel aan te dui. Alle data word volgens 'n spesifieke vorm aangedui. Die herstel van gehuurde persele word breedvoerig beskryf en alle vervoergeriewe word aangedui. Spesifiseer die huurvoorwaardes of eienaarskap van die eiendom, beskryf die plek waar die perseel geleë is (byvoorbeeld 'n winkelsentrum), dui die ligging aan (byvoorbeeld Moskou). Maak seker dat u die area en tipe eienaarskap aandui - huur of eiendom.

Stap 2

Besluit u produkvereistes en oorweeg dit wat u gaan produseer. Dui die gebruikte toerusting aan die hand hiervan aan. Begin met 'n kosteberaming en maak seker dat u nie net die koste van die vervaardigde masjiene in ag neem nie, maar ook die versending, installasie, waarborg en alle belastings. Neem al die behoeftes aan handgereedskap en die ooreenstemmende toebehore in ag, asook al die meubels wat nodig is vir die werk.

Stap 3

In die afdeling Grondstowwe, ondersoek al die behoeftes net soos vir die toerusting. Berei tekeninge voor van die produkte wat u van plan is om vry te stel. Op grond daarvan kan u afsonderlik 'n lys van materiale vir enige produk opstel en dan 'n lys van grondstowwe en verbruikstariewe opstel. Hierdie lys is nodig om rekening te hou met al die materiaalbehoeftes. Dui verskaffers aan, beskryf die bestelvorm en besluit oor die siklus van aflewerings. Let veral op die vorming van voorwaardes vir die teruggee van gebrekkige goedere as gevolg van materiale van lae gehalte.

Aanbeveel: